移动支付跨越障碍需有终端巨头融冰陈志刚BMCC

移动支付跨越障碍需有终端巨头融冰 移动支付吵吵闹闹了很多年从标准之争到主导权之争电信运营商和金融系打了至少已经三四年.在这个过去的三四年整个移动支付产业的规模还是很小.

截止2011年底，我国移动支付用户数达到1.45亿户，全年发生业务2.47亿笔，人均一年交易次数不到2次尽管交易金额接近一万亿元但是平均每笔交易也就三千多元.

这些数字看似绝对值很大但是如果按照每笔交易所产生的行业利润率来看如果以5-10%的行业利润率人均一年贡献的平均价值在150-300之间.如此低的用户平均价值贡献率其实说明移动支付产业还并没有进入所谓高速发展期.

从一年的时间段来看不足300元的价值要分配到芯片/终端/运营所/银行/商家等等如此漫长的产业链条上恐怕养活自己都是问题.

面对这种尴尬局面央行支付清算的有关官员呼吁企业要转变心态去大力发展农村市场.一是可能认为农村人口基数大而是农村人口的手机上网用户也已经成了规模手机普及率远远大于电脑普及率因此在技术替代性上可能更容易在农村市场普及.

尽管这个方向没有错误但是显然忽视了一项新技术的出现从早期市场阶段进入成熟市场阶段所必需经历的条件.移动支付市场寻求规模效应是必然的农村市场是能够带来规模效应的终点市场可能也是正确的判断但是如果忽视农村市场的更低的价值贡献率以及农民自身知识条件的局限性从而对新技术新产品的接受程度的问题那么只能说这种呼吁企业去农村市场的说法是太超前了.

标准还在襁褓之中大城市市场用户还不认可农村市场也看是遥不可及一个普遍为主流用户市场所接受的基础应用还没有出现模式之争主导权之争还在暗流涌动难道移动支付市场真的就无可作为了吗?

短期来看，可能的确是这样，也就是说，我们不得不正确的认识到，当前移动支付产业还处于市场早期阶段，还并没有跨越从早期市场到龙卷风市场的那个鸿沟。

大部分保守的用户和企业还处于观望阶段。显然，改变这种观望气氛，不能指望支付下乡的宣传忽悠，更不能指望用户一夜之间醒来突然认知转向。

而所谓主流用户市场的基础应用，恐怕永远也不会出现。道理很简单，移动支付如果要成为主流应用，必须替代现在的主流支付手段，而替代，则是一个漫长和痛苦的过程。

这种替代如果采取由移动支付的主导厂商采取成本补贴的方式，比如运营商或者银行为最终用户或者上游厂商提供成本补贴，由于规模太大和产业链条太长，恐怕需要投入巨量的资本。

但是这种替代如果是一种技术替代，而这种技术替代，是从用户的终端上开始改变的，则容易的多。

比如Google在Nexus S上面采用NFC系统，据华尔街日报的报导，Google已经开始与Master Card、花旗银行开始秘密合作。据说Google的计划是打算让花旗信用卡的持有者登记使用，除了把手机当成电子货币包，Google还会搜集消费者购物习惯，并且对其发送关键词广告;而消费者也能利用app追踪自己的消费行为以及管理自己的信用卡账户。

因此，我们看到，如果谷歌的NFC系统成为安卓智能手机的标准配置，以目前安卓智能机在中国的出货量规模，和安卓智能机山寨化的趋势，或许移动支付的规模发展能够提前一点时间。

所以，移动支付融冰，恐怕不是寻找基础应用，而是要等待其成为智能手机的标配。当然，前提是NCF芯片成本足够的低。

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