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五金网--如何管理好一个的小五金机械加工厂,利润很低,员工工资很高,如何提高经济效益?_2

发布时间:2021-11-08 12:55:28 阅读: 来源:竹窗帘厂家

加强成本定额管理,降低产品单位成本北京遗产继承律师。降低各项管理费用,适当增加销售费用,扩展销售渠道。对工人实行绩效工资,提高下脚料的回收率。研发开发适销对路的新产品。

跪求五金机械加工厂怎样管理方法使我厂提高经济效益?我厂设备齐全,服务维修行业请大家帮帮忙。。。

从你的描述来看,贵厂规模应该倘不算太大,要我说管理没那么复杂,三句话足矣。

1,加强培训,提高员工专业技能。同时改进加工工艺,提高生产效率和合格率离婚请律师要多少钱

2,资金上如许可,可投资一些先进的数控设备,这对提高加工精度有很大帮助,同时提高你的市场竞争力。

3,治厂如治军,打造高执行力的企业文化,小的企业尤其需要这个。看看如今的华为当初是怎么起家的,你就知道该怎么办了。

不过,我还是劝你一句北京房产继承,尽早向自有产品转型,加工企业利润甚至命运始终掌握在别人手中,不利于企业的发展。

标签:五金机械加工厂